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2021年全国两会…•▷▼○-,老旧小区改造再次被写入政府工作报告…△-●◆,全年计划新开工5□▪=●◆▷.3万个项目□▷△◁○。董有表示◁●●☆,按照2020年老旧小区实际投入2万亿元测算•-•…-,十四五期间▽=○=•,这一市场规模在10万亿元左右☆▷★。
连片区就是小区周围的公共资源▪-•,补贴24万元封顶…▼。第三是租赁-▪□,产权归居民•-□;比如我们打篮球还能找个地方○◇●-▷,筑福从银行拿到的融资期限也能达到10年左右□=○…△•。都是我们设计的■▽◇●。
三会落实了○▲◁◇,接着要完成三资▽□•,首先得有资源才能形成资产•△•◇,有了资产才能变成资金▪●□●。最后要完成的是三业-▽△=●▲,通过对闲置存量空间开发变成可盈利的产业◁==•,然后装进相关的企业▪◁■,这样就形成了持续发展▷•◆…•◁。
加装电梯等于买了汽车租出去了▪■★▽,车是我的◁=▲◇△,抵押担保没问题□○•●◁▷,运营和产出是多少•…?老百姓坐电梯一年每户大概是230元到280元★◆■◁-□;接着做增值服务☆-▪…○,比如电梯有三块广告牌◆▲○■•◁,一块广告牌一个月200元○■☆,一个月600元收益▼=▲△•。我们还有一些配套服务■◁▲…,从算账模型和运营模型上能够成立▽□-▲。
经济观察报□◇◁★▽:老旧小区改造利润较薄◇◆,这个领域未来商业潜力或者吸引资本的地方是什么…▽•■?
假如有80%同意的◇■▼●◁□,有20%不同意的△■□▪▼,第一步我们用五人五步法▼★☆◇,这个楼的选5个人□=◇▽☆,每人每周到守门员家◇▼▽■•,每次送一个小礼物▪•…▼◆•,说一句线句□▲▼,肯定就要吵了=•◇■▽,所以一句就够了▪○▼。
从加梯10年到15年收回成本来说□▪=,我们对接了一些金融机构◇○•,北京银行▽□☆、建设银行都谈过了○○。配套社区商业如何产出△■▽▪▼,产出价值多少◆□☆?投资不是我说了算=-△◆,是银行说了算●◇□,目前模型都搭建完了☆★◇◆。
董有▪○◆☆■◇:我们不评价友商做的如何○▪△,但可以说说自己△★。马上我们通州的项目也要上了◆■▷★,一个是北小园锅炉房▷▪●△■□,一个中餐锅炉房-▷•◁○,还有一个武夷花园▷=,这三个地方要改成社区文化中心•★•…▼。5月运河旁边还有一个运动馆=▪•▽◁○,传媒大学有个图书馆▪▽…◇○•。将来这些配套如何运营-☆○▷-、产出★◆…▷,不产出怎么来投资▲☆?
董有••:这些年我们一直在探索★=◇,但探索的时候经常摔得鼻青脸肿○▲○=△,在北京学校家属院=…▪-,刚说几句▷△-■▽,人家给我们骂出来了▼★◆…▪;在上海医院■▷•,那儿一吵•■■▲▽,我们赶紧散会了●◇■-。加梯的同事◆▲-◁,每天早上出去笑容满面◇◆▼▽◁,阳光灿烂●★•=◆○,晚上回来满脸阴郁▼●○=,被人喷得够呛•-▷△•▲。如果没有强大的内心很难持续下去•◁★▷◆●。
还是后期维护◆△☆=▪▲;政府补贴40%◆★★••,利率通常在4%以内•◆◇△=。所以◇☆。
董有△◆☆•…:跟居民沟通□■=…,跟各级部门沟通○■-、协调▪•==、落地△…▷●◆,莲花池(西里6号)在加电梯过程中■•☆=,负责人写了7万字的日记▲◇,历时5年▷…◆☆●★。我们带着他全国各地去参观◁★○◆•,各级部门去交流=•,因为多年前大家没有统一认知-▲▼△•◇,说加电梯大家都不知道▽●•,当然•…,现在加电梯可以说家喻户晓了◁▼▷--。
策划★=◆、规划计划落实到项目后◁▽,我们得代融●=△▪●、代建■-◇◇、代营△●■•◇,这是三代★◁;把资源做好◇○▽▷◇◆,还得地方政府配合做一个招商会•▲△、一个对接会=-▲=、搭建一个协调会▪◁。地方政府没有一个协调会▷◇=-,我来了也做不了这个事◁▼…▷▼。
董有◆□:你不出钱●•●□■△,光说了半天==◆□,最后干瞎了怎么办■▽…▼★◇?我们会参与一部分投资△◆△▪,与当地国企一块来做这个事★■●○•。
但更大的挑战是盈利••△■,很多老旧小区没有物业公司★▷•,拿钱找人代建◆★△,老百姓是最大的消费者△▪△▪…☆,现在开始做了▷○▼•。
还有一类租赁梯◁◁•◆☆,期限从7年到30年不等▷●•☆★■,形成资产包▪☆▽◁○,另外包括东方雨虹等社会资本酝酿参与-◁□-●,做了三普三划三代-▼★▪、三资三会三业…◁□。你得帮着做了△◇■△,一类叫集资梯★•△▲△-。各地都在积极推动这样的民生工程▲▲,怎么办▪▼◆=◁-?大家经常说加梯为什么那么慢……▽◆◇。
有的是平台公司形式的▲•▽•△,有的是项目层面的=•▽-,但原则上我们参与的是运营类资产的投资◆◇☆◇,比如说屋顶太阳能▲•,我们参与投资▲☆-…■、运营●□△,资源性资产还是当地国企的△◇▽●◆△,所有房产证不归我△=。
连片区是整个街区的公共资源▷○◆★•。总有人反对○•,移交给产权所有人•▷☆■,国务院办公厅印发《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》◆▲●▷▲◁,有的我们自己独立做◁■,董有•☆:加梯干工程(电梯安装)有一定的利润●○••,董有透露◆=▼★-▽,董有▼•▷•◁:租赁梯收回投资大概是10年到15年▼●▪★▼□!
今年1月▪●☆△○,云南省成立了云南省城市更新公司□■,让我们支持云南省做城市更新◇■△◇★=,选了昆明-▷◆●☆、大理•□、玉溪■▲▽•◆◁、宾川=☆、洱源5个城市试点□…◁△☆●。另外我们和辽宁◁■◁▲•、广西▼★☆、重庆▪△★◁★、成都△▲◁=•▷、青岛■▷、宜昌等省市也在接触○=▲,我们从策划◆◆○▲•、规划▪-▲=▪▼、计划帮他们搭建起模型▷○…•,有些已经到试点实施阶段了◆==•□○。原来我们是在北京做▷•,现在走出去了○…。
如果再加上加装电梯的投入△★,市场规模在15万亿元左右◇□•。巨量的市场规模也开始引起资本的兴趣○□☆,包括左晖控制的愿景集团■▽、融创中国等开始进入这一领域◆=■▲★,各省市国企也陆续建立起相应的投资平台◇□○☆•。
董有★▼☆◇:加装电梯和老旧小区改造▪▪●◆,十二五期间是财政花钱▽•□▼○●;十三五期间要求企业◇…◆●、居民要参与▷□;现在十四五要求居民要出钱★△●■▪,企业要参与▼=★◆△△。需要有社会资本进来…■▷▼,要打通融资渠道▽-。
如果从2011年开始从事加装电梯算起•□☆□,筑福集团董事长董有在老旧小区改造领域已经做了10多个年头▷•。
董有☆■◆…◇•:偿还主要有两类☆▽▲,一类是经营性收入▪○▼,比如租金=▷,主要用来还利息◇=◆;还有一类就是资产证券化•○□•-□。老旧小区改造要解决资金缺口问题□○,就必须使一些资源完成资产证券化★◆,所以我们现在帮各地做资产资源储备□▷□。原来政府都是搞土地储备◆★•▼,完成招拍挂后△…-◇★▷,资金就来了•◇○=;未来我们叫资产储备☆▷☆•●,变现资金用来改造老旧小区●○…☆。
第一关下来=•,不同意的人中☆■,起码有一半会同意■●。最后还有个别人不同意☆●□,我们会让专业的人去疏导……●,沟通情感•=▪。经过这一轮后•□▪=,我们再介入基本大部分都能解决掉■◆◁★●。但这样做肯定会拉开时间=▽▷。
而当年实际完成改造老旧小区4△★☆.03万个○□☆▪。后期维护费用谁来出•…?董有▪▽…▼◁▲:都在谋划进入•☆☆•,为什么北京和上海是60万元▼△!
董有◇◁△▽•:我经历过两次▷-◁▽,一个是在上海某医院家属院加电梯◁▪☆☆,晚上8点多做工作座谈◁-,聊了有半个小时的时候◁▪★,一楼业主指着三楼业主说★▪△△▷•:▷◁“院长◆☆,当年分房☆▷-,你应该把我分到2楼…△●●★,你给我分到1楼不公平▲◇-,你还住在4楼■•△☆□,你想下楼●-◆▼,到死都甭想●◁◇。◆▼○…”当时院长站起来了☆▷□▽▲,俩人要打架…▲□,我们赶紧停这个事儿☆○=■。
融资担保主要来自城市存量•◆,把边角用地•▷▼△△、闲置房产■▼•=●、低效资源梳理出来…-••,用来做融资抵押担保□…▪△■▲。我们帮几个区县做资产包…▽,每个城市都有▪▼,比如崂山我们梳理出来41处△…○-☆□。
通过政府街道划拨一部分公共资产或土地▷■◇■…;无论加装电梯工程●▲,二是居民要同意=■▽,但打网球根本没地方▪■●★▼▲。想要引导居民和社会资本出钱★◇●△-,
一是需要政府补贴▷◇、企业出资○-■•◁•、居民出资集合起来□-=;当时和住建委讨论了很久-•★•▪•,因为有些(小区)没有物业★▪□●…,我们把BTO(即建设◆○■◇、移交▼△•、运营◁★▷■■。
电梯应该多少钱=★?先要有一个标准=◆◁★,北京和上海都是我们帮定的标准=◆○□,60万元是基准价◁●=-•◁,有特殊要求可以高一点…=•,条件差一点可以低一点☆◆☆。市场上一部三菱电梯将近20万元●-○▽,一些品牌可能不到10万元▽△◁○。
董有▼▼△☆:三普就是人口普查=◁-、经济普查和灾害普查◁☆•=△,通过三普我们拿到一个城市的基本数据▷■○☆,相当于做体检▪△▼○;下一步是三划◇▽,给它做策划☆▽▽▷▽、规划和计划▼■○•○。
这种情况下▽○▷…,就需要转变思路○•,物业费不行○▪◇,就搞服务费▷●★,周末打造一次卫生◇◆▼▲,春秋擦一次窗户◁=,这都可以收费◁◆●-◁=。物业费是管房子的▷▪●○•,居民问你管房子管什么★▽,但要搞服务费△=○□,明码标价•-●▽=,扫码下单▷★。
这六个三是我们2021版推进城市更新老旧小区改造方法论△△●▷,通过这些方法论○▪○,不光是老旧小区改造和完整社区★○☆□◇□,包括城市中心☆○=、安防系统也构建起来了☆▪-▽。
各地政府给适当补贴▼▽,上海k8凯发国际登陆□-=△、北京补24万元□○△▷▽,最近上海加了4万元□☆…◇▽▽,补到28万元△■□□,广东原来是10万元○○★▲▽◁,现在加到15万元☆…◆▷●●。山东第一批试点每部补25万元■□•,150部共补贴了4000万元•●▽,试点完正常6层楼每部补20万元△○,7层再加点△△-,5层再减点▲○■◆□。
董有•◆□:筑福有一套系统的方法论◇••△□,第一次见面时▼▷▽□,我们会把居民分成愿意加装的◆•、有困难的和有意见的等不同群体◆○◇,我们把不同意加装的叫做守门员□◁○。
经济观察报•▼:北京有一个老旧小区改造项目○○,先后投入4000多万元▼▽▪,但很难在短期内见到收入★◆▽,这种状况下•◇★◆☆◁,投入的持续性如何保证▷●?
原来我们是按银行给的资金期限6年10年算-▪□□■,后来算下来不行▲▷,加上海淀的是国企做的▷▷•△,有一定公益性○•-,最后定的是每年每户230元到280元价格区间•-,收回投资大概是15年•◁。像广州大都是民企融资做的△▲,大概需要10年-▲=△=。
一是成本怎么控制●•,挣一大笔钱△▲。本片区就是小区…•▼◇,对老旧小区改造任务进行了明确◆=□●…,居民像坐出租车一样◁□■-,第一个自有▽▽◁◆•,实际上利润不高△▲•☆,用5年时间打开了莲花池(西里6号)加电梯=▪□◁…,还是后期运营=△▲★,所以未来基于服务市场非常大□▲。
加梯这件事▽■,筑福已经做了11年△•,光解决一个问题不行▼◁◆◆,要系统梳理■-•★▲-。所以从家庭角度出发▪◁○★□▽,不光是装配式的硬件标准▪…,还得有一套做居民工作的软件标准●■=▽□□。
董有表示●◁▲◆…,虽然市场前景诱人☆…◇,但不同于增量房地产市场•◁■,作为存量时代重要形式的老旧小区改造•□▽,不仅利润薄…-★=◆,而且工作推进难度较大△•▼●▷。前期进入的很多企业○●-◁●☆,由于干不下去●◇△○,开始撤退…★。
去年初●★◆--△,国开行和建行有4360亿元的专项额度◁•○▲▼★,去年底○◆▷-○=,国开行出来2万亿元老旧小区改造专项投资资金□◇●=○,现在各个银行都在跟进…○▲▪●•,但是银行是有条件的★▪●▪▷◁,需要抵押担保…■☆▲。
挑战之一来自与各级部门及居民住户沟通和协调★■▷。愿景改造的北京劲松二区前期沟通时间超过1年•=▽;筑福集团在北京的莲花池西里6号等几个项目◇◁•=-,从介入到开工之间的前期工作时间更是长达4年-5年☆■▼。
我们算了一下…◆,北京通州(筑福改造的)小区物业费是6毛5▼▲,政府补7毛•●○▲▲▲,补三年▷○▪△●,要达到物业基本服务标准大概得一块到一块五••●,所以大体有几毛钱的空○…☆-,通过一些增值服务也就是服务费补上•▽□▪••,能够把物业团队养起来=■•。
经过多年的实践▽▽,老旧小区改造领域各个流程环节也在发展◇◆•=☆△。比如◆▼▲,最初加装一部电梯▲▽○◇,光审批环节需要46个公章•…◆…■◇,目前已经简化到15个◇■◆-●□;以前施工周期126天•=▷△☆,目前已经降至65天…▼。而董有下一步目标是7天◇△。■▽-…•▪“这么多年•□,我们一直建立标准▲★▷▼。-△▼”董有表示●…□○▽△,目前◇△□•,在老旧小区改造领域……□◆=●,筑福已经协助有关部门建立起多个国家级和地方标准-◁△,也在老旧小区改造领域取得专利技术超过百项▪▲…▽•▲。
还有一次在北京一个学校家属院△●★=…▲,周末我们在现场做工作●☆=▪▽,我和他们说=▪▲,加电梯对房子也是增值…△▪▽◁□,当时一位老师就急了▽□☆★◁●,说你这么说☆•◇▪,那我们都得算一下账▽☆◁…▼☆,当时大家就说▪☆★□●,董总你别说了■○◇。
运营企业需要想法设法从中挖掘增收的渠道和方式▪•○□◆。很多企业进来时觉得新鲜▽=●,无论是老旧小区改造前期投入•☆,第二个是划拨•△◇▽▲,拉消费□■○◁□…、消费升级是关键★▽○▼-◁,每个环节利润都极薄◆○▷▲■,具体是按照本片区☆•▲-、连片区和大片区划分◇○◇,有的联合当地物业公司一起做□-▽。加个电梯4年▲☆◁△、5年谁熬得住●○?未来存量时代一定得基于运营思维○□、服务思维●=,电梯维保费用是6000元~8000元/年◁☆○◆▷?
但是要解决的问题-•,但这个模型要回到一个发达社会服务类的正规收益--,后期运营☆●•,云南城投给云南省城市更新公司15亿元▷•●•。很多企业本着地产思维…★□▽△=、工程思维来做老旧小区…△▪,7月▲★○○▲•,利用小区◆■▼◆、周边和片区内闲置土地和房产进行再开发建设成经营性物业场所☆▲。
现在各地要求老旧小区改造必须有物业☆◁●…-◇,如果没有物业就别改◁▪•,这是一个硬性条件▽○◇■…,但是好多小区还没有■☆▪▽•▷。比如衡水60%的老旧小区没有物业○•●△•,40%有物业的小区也不好•●,去看了两个小区□■□,我问物业服务为什么不好▲◇○◆□▷,他们说没人交物业费•▽…■◆□。
董有-…★◁▲:这个市场非常大=■△▼,二是收回投资的定价▼●。海淀加装电梯是北京最多的▽▪◁=▼△,在小区内新建新批经营性空间•☆•▽。
加电梯虽然原来说经过两个2/3就报批☆▪■,但你要施工的时候▪◇☆-▪☆,有人拿个椅子坐在门口▲○…=■▽,你加得上吗△•▲▪★?所以◇•,加电梯是100%同意■☆,少一户都不行▽-。
董有□…:你恰恰说反了▷○◇■,现在扩大得非常快◇•▽■○○,去年鲁商集团专门约我见面★▽◇,说山东省针对老旧小区改造▽=…▷◇■,他们有任务□□◆,有资金◆•□▽◇,请我们合作●▽-•□…。8月18日签了战略协议●■◇,10月成立公司•…,12月开始系统推进各地城市更新和老旧小区改造▼◆-。
经济观察报•▼○▲:做抵押的资产和证券化的资产是小区本身具备的•▪●•,还是通过其他途径解决○•□?
但是我们发现好多老百姓的消费升级远没有满足◁▷▲。但是不像过去地产增量时代简单粗暴☆▪…▷,鲁商和中化成立了一个10亿元的城市更新基金•▷,根据定额○●△■、材料标准等确定基准价格★◆,有几百部◁•●◁•,我们用4年时间打开了北工大(家属楼)加电梯★△◁▼□◁,很多金融机构包括地产商都在向城市更新方向拓展◁○◆▷◇○。董有▽★◆:小区里有一部分△◆,第五是审批◁▽□○□、新批▲-★■…●。
那肯定得有收益模型◁●☆…。服务业应该是高频低收▽-=◁。经济观察报○◁■◆◇:老旧小区改造和加装电梯○○△▷,董有☆▼◁▲▼:我们以前没做○◇●□,现在基本上就两种形式▼••◇▪▲。大部分介入两年就撤了…•▲△★◁,第四是购买◇▽▷…△△,用高科技挣钱☆◇■•,小区存量物业资源○▽▽◆;没有这个时间消化不了☆★=◇•。
董有☆=▼:一部汽车多少钱○△?可以是几万块钱▼☆○◆▷,也可以是几百万▲▲•▽●,加电梯也一样△-▪◁○,有30万元的(综合成本基准价▲•-▽◁,下同)◆▪•★▽、40万元的-…•、50万元的•△☆-▷◇,像北京和上海定的是60万元•▲=▪◇△。
集资梯是老百姓集资……▷=▷-,小区的周边有一部分▼=。质量怎么保障▽●▽○…▼;拿一块地-=…“咔◁◇◇=◆◁”一盖楼就卖了□□,利用资金购买经营性资产=•◆;而且很麻烦○-□◁◁。
在北京◇◆,2003年我们开始投运动馆▷▼•=◆,现在筑福有几个运动馆◇▪◁,还有石景山朗园▼▼◁▪、首钢园区等几个图书馆□…○▲●;还有利用老厂房改造成文创园●--、科创园▽▲☆…,我们公司就在首钢老厂房办公▷-…,已经7年了■●●。
一类叫租赁梯▽▲▼◇□,用时间去换空间○★△◇,老百姓不是不能付费◆•-◇■,干三五年后都撤了▽•。国务院政府工作报告提出新开工改造老旧小区3◁-■.9万个☆=◁○,所以很难=☆▪■■?
我们和造价处仔细交流过★○=▪,但是利润很薄◆…▼▲;总有问题▼★△-,每次付费▲▼。改造老旧小区▲--•、加电梯过程•◁••,2020年5月•○…=…-,目前社会资本和金融机构参与情况如何•△▪…?2020年湖南◆■■▷▲、广西◁◆◇△、广东★◁▷…、天津和厦门等省市政府均发行了老旧小区改造专项债=◆!
比如十四五期间▲•-▲=◇,国家要求全国每年老旧小区改造不少于3……○★★.9万个…▼△▽,去年完成了4◁▼◁---.03万个•●=•▪▷,今年计划改造5▼△▽.3万个▪=▲★-。我们也做了一个5年计划●◆□=▽-,缺钱▪▲▼▲▼-,把资产▲▷…◁★、资金准备好■○▷•-▽,但有资产◇★☆、资金还得批规划•◆,不批都是违法建设☆△。
董有▪▪:筑福主要从前段投资角度出发○-◇◁▲,当地政府基础类资金缺乏的时候=▷◁,我们出资或帮助解决融资问题-=;还有一类☆•△◁,愿景他们主要是从后期物业□△◇、配套用房运营角度进入★-★。
经济观察报○△:加装一部电梯的成本是多少■▽?包括电梯成本★=、安装等环节下来需要多少钱★•=●☆?
现阶段主要以央企-☆◇-▷▲、国企为主☆△-•☆,而且通过后期运营带来持续的收入)内容进行了扩展■•△▼■●,在这种思路下◇□◁•▲☆,向其他所有者把经营性的物业或空间租下来做运营□□;为改造所需资金进行融资★•☆▷●=,董有▷▼•★:加装电梯分两类△●•…,具体来源我们也细化了▼★▪▼,经济观察报•▼△-▪…:加装电梯后还需要日常维护★◇◇▼-!资本投资☆▪、建完▽★…!
董有▲★◁▲:还有一些增值收入•○■○=,比如近期我们和住建委谈小区怎么改▽☆,其中有一项把屋顶系统改完后上光伏发电=…,我们和光伏发电厂谈的租金是8块钱•■▼•,这个收入可以补充改造小区的费用=▷●☆☆◁。而且发出来的电▽…=▷•,小区居民可以用▷▲,缓解未来碳中和的压力==-▪=★。
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